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Briskin, Linda

  • Person
Linda Briskin is a Professor Emeritus at York University (Toronto) at the School of Women' Studies. In addition to numerous articles, she has authored several books including Equity Bargaining/Bargaining Equity (2006); co-edited Women's Organizing and Public Policy in Canada and Sweden (1999); Women Challenging Unions: Feminism, Democracy and Militancy (1993); and Union Sisters: Women in the Labour Movement (1983); and co-authored Feminist Organizing for Change: the Contemporary Women's Movement in Canada (1988), and The Day the Fairies Went on Strike (for children) (1981). Her research focuses on union leadership, strategies for ensuring equity representation inside unions, women’s participation in collective bargaining and social dialogue, and worker militancy, with a special focus on gendering labour militancy and nurses on strike. She has been a union activist for many decades. In 2014, Linda Briskin received the Sefton Award for Contributions to Labour Relations, presented by Woodsworth College and the Centre for Industrial Relations and Human Resources, University of Toronto.
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Linda Briskin est professeur émérite à l'Université York (Toronto) à la School of Women' Studies. Outre de nombreux articles, elle est l'auteur de plusieurs ouvrages, dont Equity Bargaining/Bargaining Equity (2006), Women's Organizing and Public Policy in Canada and Sweden (1999), Women Challenging Unions : Feminism, Democracy and Militancy (1993) ; et Union Sisters : Women in the Labour Movement (1983). Elle est également co-auteur de Feminist Organizing for Change : the Contemporary Women's Movement in Canada (1988) et de The Day the Fairies Went on Strike (pour les enfants) (1981). Ses recherches portent sur le leadership syndical, les stratégies visant à assurer une représentation équitable au sein des syndicats, la participation des femmes à la négociation collective et au dialogue social, et le militantisme des travailleurs, avec une attention particulière pour le militantisme des hommes et des femmes et les infirmières en grève. Elle est militante syndicale depuis plusieurs décennies. En 2014, Linda Briskin a reçu le Sefton Award for Contributions to Labour Relations, décerné par le Woodsworth College et le Centre for Industrial Relations and Human Resources de l'université de Toronto.

British Columbia Federation of Women

  • Corporate body
  • 1974-1989
The British Columbia Federation of Women is an umbrella group for women's organizations in British Columbia. It was founded in 1974. Its goal was to organize province-wide action on women's issues, and it was particularly concerned with health, child care, education and employment. The Federation's objective was also to provide a network of support for women’s diverse struggles and “to overcome the physical and cultural isolation faced by all our sisters in this society ’’. Only women groups were affiliated with the federation. BCFW coordinators defined the organisation as “a linking together mechanism”. At the Annual General Convention delegates from each of the regions elected committee members and voted on policy resolutions. Vancouver Rape Relief was a member of the British Columbia Federation of Women and was one of the few remaining groups when the federation folded in 1989.
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La British Columbia Federation of Women (Fédération des femmes de la Colombie-Britannique) est un groupe de coordination des organisations féminines de la Colombie-Britannique. Elle a été fondée en 1974. Son objectif était d'organiser une action à l'échelle de la province sur les questions relatives aux femmes, et elle s'intéressait particulièrement à la santé, à la garde d'enfants, à l'éducation et à l'emploi. L'objectif de la Fédération était également de fournir un réseau de soutien aux diverses luttes des femmes et de "surmonter l'isolement physique et culturel auquel sont confrontées toutes nos sœurs dans cette société". Seuls les groupes de femmes étaient affiliés à la fédération. Les coordinatrices de la BCFW ont défini l'organisation comme "un mécanisme de liaison". Lors de la convention générale annuelle, les délégués de chaque région élisent les membres du comité et votent les résolutions politiques. Vancouver Rape Relief était membre de la British Columbia Federation of Women et était l'un des quelques groupes restants lorsque la fédération s'est dissoute en 1989.

Broadside

  • Corporate body
  • 1979-1989

Broadside: A Feminist Review began publication in October 1979 and produced 10 issues a year until its demise in September 1989. Until then, the paper met its publication goals regularly with two exceptions: a mail strike and faulty equipment. Published in Toronto, Broadside was heavily weighted to Ontario. Attempts were made to link other Canadian correspondents to issues on a regular basis, however these were not consistently sustained.

Behind the production of Broadside was a volunteer collective whose goal was to publish a tabloid-size newspaper that would provide a forum for all women, to encourage dialogue, and to provide a feminist perspective on a range of subjects. The publication was committed to publishing reviews, analyses of women’s issues and feminist perspectives on world events. Articles about the Vietnamese Boat People, nuclear power, and Amnesty International shared space with articles on sexual assault, pornography, child care, pay equity, and abortion. There was always a large arts component along with critical commentary on popular culture.

Collective membership varied and current members were identified in the mastheads. The members of the collective had a variety of backgrounds and skills. These included volunteering skills for layout, editorial functions, fundraising, subscription services, circulation and distribution. Original collective members included Eve Zaremba, Philinda Masters, Deena Rasky, Beverly Allinson, Heather Brown, Susan G. Cole, Debra Curties, Judith Lawrence, Alex Maas, Jacqueline Frewin, and Susan Sturman.

From 1979 to 1988 Broadside had one paid employee, the editor, Philinda Masters. While the Broadside collective was responsible for the paper’s overall functioning, day to day decisions fell on the editor’s shoulders. Masters resigned in 1988 due to increasing financial and personal duress. During the mid-1980s summer students were hired under federal and provincial job programs. Some of the students continued to participate with the paper’s production as collective members.

Throughout its existence, the paper operated under the constant risk of financial doom. Support was raised mainly from advertisers, subscribers, and government grants. Some fundraising efforts sponsored by Broadside included dances, concerts, and a strawberry brunch. The collective initiated direct mail campaigns to boost subscriber lists and revenue.

The editorial collective attempted to continue the paper’s production, but found the combination of burn-out and financial pressures overwhelming. Volume 10, No.4 was published in February 1989, but there was no March issue. A meeting was called in an effort to encourage another group to take over production. Lacking further support, Broadside published the tenth anniversary and final issue (Volume 10, No.5) in August/September of 1989. The collective received funding for the final issue from personal donations and the Ontario Women’s Directorate.

Several collective members, participated in organizing the 1986 Canadian Feminist Periodicals (CFP) Conference. This conference was an initiative that grew out of the efforts of members of the Canadian Periodicals Publishers Association to strengthen the Feminist base within Quebec. Their first conference was held in 1985 in Quebec.

Significant contributors to Broadside included: Myrna Kostash, Susan G. Cole, Eve Zaremba, Marlene Nourbese Philip, Ann Cameron, Dorothy Heanut, Banuta Rubess, Angela Miles, Margaret Atwood, Joanne Kates, and Eleanor Wachtel.
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Broadside : A Feminist Review a commencé à paraître en octobre 1979 et a produit 10 numéros par an jusqu'à sa disparition en septembre 1989. Jusqu'à cette date, le journal a atteint régulièrement ses objectifs de publication, à deux exceptions près : une grève du courrier et un équipement défectueux. Publié à Toronto, Broadside était fortement axé sur l'Ontario. Des tentatives ont été faites pour associer régulièrement d'autres correspondants canadiens à des numéros, mais elles n'ont pas été suivies d'effets.

Derrière la production de Broadside se trouvait un collectif de bénévoles dont l'objectif était de publier un journal de la taille d'un tabloïde qui offrirait un forum à toutes les femmes. Il encouragerait le dialogue et offrirait une perspective féministe sur un éventail de sujets. La publication s'engageait à publier des critiques, des analyses des questions relatives aux femmes et des perspectives féministes sur les événements mondiaux. Des articles sur les boat people vietnamiens, l'énergie nucléaire et Amnesty International partageaient l'espace avec des articles sur les agressions sexuelles, la pornographie, la garde d'enfants, l'équité salariale et l'avortement. Il y a toujours eu une importante composante artistique ainsi qu'un commentaire critique sur la culture populaire.

Les membres du collectif variaient et les membres actuels étaient identifiés dans les en-têtes. Les membres du collectif avaient des antécédents et des compétences variés. Ils se sont notamment portés volontaires pour la mise en page, les fonctions éditoriales, la collecte de fonds, les services d'abonnement, la diffusion et la distribution. Les premiers membres du collectif étaient Eve Zaremba, Philinda Masters, Deena Rasky, Beverly Allinson, Heather Brown, Susan G. Cole, Debra Curties, Judith Lawrence, Alex Maas, Jacqueline Frewin et Susan Sturman.

De 1979 à 1988, Broadside n'a eu qu'une seule employée rémunérée, la rédactrice en chef, Philinda Masters. Si le collectif Broadside était responsable du fonctionnement général du journal, les décisions quotidiennes incombaient à la rédactrice en chef. Masters a démissionné en 1988 en raison de difficultés financières et personnelles croissantes. Au milieu des années 1980, des étudiants sont embauchés pour l'été dans le cadre de programmes d'emploi fédéraux et provinciaux. Certains d'entre eux ont continué à participer à la production du journal en tant que membres du collectif.

Tout au long de son existence, le journal a fonctionné avec le risque constant d'une catastrophe financière. Le soutien provient principalement des annonceurs, des abonnés et des subventions gouvernementales. Parmi les activités de collecte de fonds parrainées par Broadside, citons des danses, des concerts et un brunch aux fraises. Le collectif a lancé des campagnes de publipostage pour augmenter les listes d'abonnés et les revenus.

Le collectif éditorial a tenté de poursuivre la production du journal, mais la combinaison de l'épuisement professionnel et des pressions financières s'est avérée insurmontable. Le volume 10, n° 4 est publié en février 1989, mais il n'y a pas de numéro de mars. Une réunion a été organisée afin d'encourager un autre groupe à reprendre la production. Faute de soutien supplémentaire, Broadside a publié le dixième anniversaire et le dernier numéro (volume 10, n° 5) en août/septembre 1989. Le collectif a reçu des fonds pour le dernier numéro grâce à des dons personnels et à la Direction générale de la condition féminine de l'Ontario.

Plusieurs membres du collectif ont participé à l'organisation de la conférence de 1986 sur les périodiques féministes canadiens (CFP). Cette conférence est le fruit des efforts déployés par les membres de l'Association canadienne des éditeurs de périodiques pour renforcer la base féministe au Québec. Leur première conférence s'est tenue en 1985 au Québec.

Parmi les contributeurs importants de Broadside, on peut citer : Myrna Kostash, Susan G. Cole, Eve Zaremba, Marlene Nourbese Philip, Ann Cameron, Dorothy Heanut, Banuta Rubess, Angela Miles, Margaret Atwood, Joanne Kates et Eleanor Wachtel.

Brockenshire, Eleanor

  • Person

Eleanor Brockenshire is a photographer living in Vancouver. While completing a Master's of Social Work at the University of Toronto in the early 1980s, she was involved with the Notso Amazon Softball League of Toronto (NASL).

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Eleanor Brockenshire est une photographe qui vit à Vancouver. Au début des années 1980, alors qu'elle préparait une maîtrise en travail social à l'université de Toronto, elle s'est impliquée dans la Notso Amazon Softball League of Toronto (NASL).

Brooks, Toby

  • Person
  • 1936-
Toby Brooks trained as a social worker and moved from U.S. to Ottawa in 1970 along with her husband, David Brooks. She was a staff member of the Ottawa Interval House, an early transition house for battered women in the 1970s and 1980s. She was involved in the Ontario Association of Interval and Transition Houses during the 1980s. She wrote a book about the poet Pat Lowther entitled "Pat Lowther's continent : her life and work" that was published in 2000.
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Toby Brooks a suivi une formation d'assistante sociale et a quitté les États-Unis pour s'installer à Ottawa en 1970 avec son mari, David Brooks. Dans les années 1970 et 1980, elle a fait partie du personnel de l'Ottawa Interval House, une des premières maisons de transition pour femmes battues. Elle s'est impliquée dans l'Ontario Association of Interval and Transition Houses au cours des années 1980. Elle a écrit un livre sur la poétesse Pat Lowther intitulé "Pat Lowther's continent : her life and work" (Le continent de Pat Lowther : sa vie et son œuvre) qui a été publié en 2000.

Business and Professional Women's Clubs of Ottawa (BWCPO)

  • Corporate body
  • 1933-
"The Business and Professional Women's Clubs of Ontario (BPWCO) was formed as a provincial wing of the Canadian Business and Professional Women's Clubs, itself a charter member of the International Federation. In 1933, the Business and Professional Women's Club of Ottawa (BPWCO), a local branch of the Business and Professional Women's Clubs of Ontario, was created. Membership to a local Business and Professional Women's Club allowed access to provincial, national and international membership.
In 1948, the Business and Professional Women's Clubs of Ontario (BPWCO) had its first annual provincial conference. It was headed by a board of directors who met before and after the annual meeting. An interim board meeting was held in the fall and the executive began to meet on a more regular basis. In Ontario, the local clubs were grouped in 12 regions, each comprising of a maximum of 12 clubs. Each individual club elected a regional advisor among its membership. Regional advisors acted as a liaison between the board of directors and other clubs, visited the clubs yearly, and encouraged the creation of additional clubs.
In 1970, the Business and Professional Women's Clubs of Ontario (BPWCO) went through a reorganization. Regions were disbanded and the number of districts was increased from four to seven. Changes were also added to the Board of Directors. The number of vice-presidents decreased from four to one and seven district directors were appointed.
The Business and Professional Women's Club of Ottawa and Business and Professional Women's Clubs of Ontario hosted various activities such as contests for career women and Business Women's Week. Both organizations were also involved in lobbying, the creation of scholarships, as well as the presentation of briefs and submissions to government commissions and the United Nations.
The objects of all clubs were quite similar: to encourage equal status for women in economic, civil and political life; to promote the interests of business and professional women; to encourage education and occupational training for girls and women; and to promote cooperation between professional and business women.
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Le Business and Professional Women's Clubs of Ontario (BPWCO) a été créé en tant qu'aile provinciale du Canadian Business and Professional Women's Clubs, lui-même membre fondateur de la Fédération internationale. En 1933, le Business and Professional Women's Club of Ottawa (BPWCO), branche locale du Business and Professional Women's Clubs of Ontario, est créé. L'adhésion à un Business and Professional Women's Club local permet de devenir membre au niveau provincial, national et international.
En 1948, le Business and Professional Women's Clubs of Ontario (BPWCO) tient sa première conférence provinciale annuelle. Elle est dirigée par un conseil d'administration qui se réunit avant et après l'assemblée annuelle. Une réunion intérimaire du conseil d'administration a lieu à l'automne et le comité exécutif commence à se réunir plus régulièrement. En Ontario, les clubs locaux sont regroupés en 12 régions, chacune comprenant un maximum de 12 clubs. Chaque club élit un conseiller régional parmi ses membres. Les conseillères régionales assurent la liaison entre le conseil d'administration et les autres clubs, rendent visite aux clubs chaque année et encouragent la création de nouveaux clubs.
En 1970, les Business and Professional Women's Clubs of Ontario (BPWCO) se réorganisent. Les régions sont dissoutes et le nombre de districts passe de quatre à sept. Des changements sont également apportés au conseil d'administration. Le nombre de vice-présidents est passé de quatre à un et sept directeurs de district ont été nommés.
Le Business and Professional Women's Club of Ottawa et le Business and Professional Women's Club of Ontario ont organisé diverses activités telles que des concours pour les femmes de carrière et la Semaine des femmes d'affaires. Les deux organisations participent également à des activités de lobbying, à la création de bourses d'études, ainsi qu'à la présentation de mémoires et de soumissions aux commissions gouvernementales et aux Nations Unies.
Les objectifs de tous les clubs sont assez similaires : encourager l'égalité de statut des femmes dans la vie économique, civile et politique ; promouvoir les intérêts des femmes d'affaires et des femmes professionnelles ; encourager l'éducation et la formation professionnelle des filles et des femmes ; et promouvoir la coopération entre les femmes professionnelles et les femmes d'affaires."

Cameron, Barbara

  • Person
Barbara Cameron holds a PhD in political science from the University of Toronto. In the 1970s, she was involved in the development of opportunities for women created by the Commission on the Status of Women. She worked for the Ontario Union of Students as an organizer and was also part of a collective of women who created and taught the first women's studies course for credit at the University of Toronto. She is currently an Associate Professor of Political Science and Equity Studies at York University in Toronto. She is also a Research Associate for the Centre for Policy Alternatives and serves on the Executive of York University’s Centre for Feminist Research. She wrote on issues related to gender and public opinion.
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Barbara Cameron est titulaire d'un doctorat en sciences politiques de l'université de Toronto. Dans les années 1970, elle a participé au développement des opportunités pour les femmes créées par la Commission sur le statut des femmes. Elle a travaillé pour l'Union des étudiants de l'Ontario en tant qu'organisatrice et a également fait partie d'un collectif de femmes qui a créé et enseigné le premier cours d'études féminines crédité à l'université de Toronto. Elle est actuellement professeur associé de sciences politiques et d'études sur l'équité à l'université York de Toronto. Elle est également associée de recherche pour le Centre for Policy Alternatives et fait partie du comité exécutif du Centre for Feminist Research de l'université York. Elle a écrit sur des questions liées au genre et à l'opinion publique.

Canadian Advisory Council on the Status of Women

  • Corporate body
  • 1973-1995

The Canadian Advisory Council on the Status of Women (CACSW) was established by the federal government of Canada on the recommendation of the Royal Commission on the Status of Women (RCSW) in 1973. The primary purpose of its creation was to educate the public and make an impact on the issues and concerns facing Canadian women, including: access to employment in male dominated professions, equal pay, female reproduction rights, child care, representation in government, constitutional reform, health care, sexual assault, violence against women, and more.

The CACSW was comprised of one president, two vice presidents, fifteen regionally representative members working part-time, and approximately thirty office staff members. After years of providing publications on women's research and helping to reform the constitution, the CACSW was eventually dismantled on April 1, 1995.
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Le Conseil consultatif canadien sur le statut de la femme (CCCSF) a été créé par le gouvernement fédéral du Canada sur recommandation de la Commission royale d'enquête sur le statut de la femme (CRESF) en 1973. Le but premier de sa création était d'éduquer le public et d'avoir un impact sur les questions et les préoccupations des femmes canadiennes, notamment : l'accès à l'emploi dans les professions dominées par les hommes, l'égalité des salaires, les droits de reproduction des femmes, la garde des enfants, la représentation au gouvernement, la réforme constitutionnelle, les soins de santé, les agressions sexuelles, la violence à l'égard des femmes, et plus encore.

Le CACSW était composé d'un président, de deux vice-présidents, de quinze membres représentant les régions et travaillant à temps partiel, et d'environ trente membres du personnel de bureau. Après des années de publications sur la recherche sur les femmes et d'aide à la réforme de la constitution, le CACSW a finalement été démantelé le 1er avril 1995.

Canadian Association for Social Work Education

  • Corporate body
  • 1967-
Founded in 1967, the Canadian Association for Social Work Education (CASWE-ACFTS) is a national not-for-profit association with a social justice focus that promotes excellence in social work education, scholarship and practice.
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Fondée en 1967, l'Association canadienne pour la formation en travail social (CASWE-ACFTS) est une association nationale à but non lucratif axée sur la justice sociale qui promeut l'excellence dans la formation, l'étude et la pratique du travail social.
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